ZEST アドバイザリーの「経営者向けコラム」へようこそ。
このページは、経理担当がいない（または兼任している）中小企業・スタートアップの経営者の皆様に向けて、「経理の悩み」を「経営の武器」に変えるための実務ノウハウを発信する専門ページです。
私の理念は「経営者を本業に専念させる」こと。
多くの経営者の皆様が直面する「資金繰りの不安」や「バックオフィスの非効率」といった課題を、税理士法人での実務経験に基づき、「仕組み化」によって解決するヒントをご提供します。
記事をお読みいただき、「この仕組み化を専門家に任せたい」と感じられた際は、いつでも「無料相談」からお気軽にご連絡ください。
【経理指導】「数字が読める社長、そして経理担当を育てる」
経営者の皆様、こんなお悩みはありませんか？ ✔ 「うちの経理、何をどうすればいいのかわからない」 ✔ 「毎月試算表はもらうけど、結局見てもピンとこない」 ✔ 「会計がめちゃくちゃで、何から手を付ければいいのかお手上げ状態 […]
「開業して3年目。売上は伸びてきたけど、経理がぐちゃぐちゃ…」
「売上は伸びてきたけど、経理がぐちゃぐちゃ…」 開業して3年目、事業が軌道に乗ってきた経営者様からよく伺うお悩みです。 正直なところ、最初は誰でもそうです。私も日々、本業が忙しくて経理が後回しになってしまう社長の姿を数多 […]
【記帳代行含む経理支援承ります！】はじめまして、ZESTと申します
「毎日、数字の話ばかりして飽きないの？」 よくそう聞かれますが、正直、飽きるどころか年を重ねるごとに深みにハマっています。 はじめまして、ZEST（ゼスト）と申します。 平成6年生まれ、現在は都内の税理士法人で、上場企業 […]
「お金はあるのに赤字？」の謎を解く。【経営者向け】発生主義と現金主義の決定的な違い
通帳の残高と決算書の利益が合わない原因は「発生主義」と「現金主義」の違いにあります。経営判断に必要な「売掛金・買掛金」の考え方や、実はお金の動かない「減価償却」の月次処理について、実務家がわかりやすく解説します。
売上の計上タイミング、いつが正解？【実務家が解説】経営判断を誤らない「発生主義」の仕組み化
売上の計上タイミングに悩む経営者様へ。入金日基準（現金主義）では経営判断が遅れます。正しい業績把握に必要な「発生主義」の基本と、実務的な管理方法（月額・単発）を解説します。